「ゲオ」の社名が変わると聞いて、「ゲオ社名変更はなぜ？」と疑問に思った方も多いのではないでしょうか。実は、長年親しまれてきたゲオホールディングスが、元々の中核だったレンタルからリユースへと事業の軸足を大きく移しています。その中心を担うのが、実は同じ会社が運営する系列店のセカンドストリートなのです。新社名に込められた意味や、SNSで話題のファーストリテイリングとの関係、そして今後グループ全体で何店舗を目指すのかという壮大なビジョンまで、この記事で分かりやすく紐解いていきます。
- ゲオが社名変更する根本的な理由
- 新社名「セカンドリテイリング」に込められた意味
- リユース事業を中心とした今後の事業戦略とビジョン
- 社名変更に伴うメリットや考えられるデメリット
ゲオ社名変更はなぜ？事業構造の変化を解説
- ゲオホールディングスの現在の主力事業とは
- 元々はDVDレンタルが中心だった
- リユース事業への転換が社名変更の背景
- セカンドストリートはリユース事業の中核
- ゲオとセカンドストリートは同じ会社
- 系列店を含めたリユース事業の拡大
ゲオホールディングスの現在の主力事業とは
ゲオホールディングスの現在の主力事業は、かつてのレンタル事業ではなく、リユース事業です。2025年3月期の連結売上高を見ると、全体の約64%をリユース事業が占めており、もはや企業の実態は「総合リユース企業」へと変貌を遂げています。
具体的には、連結売上高4,276億円のうち、リユース事業が2,739億円に達しています。この数字からも、社名を変更して事業内容と企業名を一致させる必要性がうかがえます。
| 事業セグメント | 2025年3月期 連結売上高 | 構成比 |
| リユース事業 | 2,739億円 | 約64% |
| その他事業（レンタル等） | 1,537億円 | 約36% |
| 合計 | 4,276億円 | 100% |
このように、レンタル店のイメージが強い「ゲオ」という名前と、リユースを中核とする現在の事業実態との間に大きな乖離が生まれていました。このズレを解消し、企業としてのアイデンティティを明確にすることが、今回の社名変更における大きな目的の一つと考えられます。
元々はDVDレンタルが中心だった
今でこそリユース企業としての側面が強いゲオホールディングスですが、元々はDVDやCD、ゲームのレンタル事業が事業の中心でした。1986年に愛知県でビデオレンタル店として創業して以来、手頃な価格でエンターテイメントを提供することで、全国に店舗網を拡大しました。
2000年代には「TSUTAYA」と並ぶレンタルチェーンの代表格として、多くの人々に親しまれる存在となります。しかし、2010年代後半からNetflixやAmazon Prime Videoといった動画配信サービスが急速に普及し、物理的なメディアを貸し出すレンタル市場は構造的な縮小を余儀なくされました。
時代の変化に対応するため、同社は早くからリユース事業の強化に着手していました。したがって、今回の社名変更は突然の方向転換ではなく、長年にわたる事業構造の変化の末にたどり着いた、必然的な一歩と捉えることができます。
リユース事業への転換が社名変更の背景
リユース事業への戦略的な転換こそ、今回の社名変更の最も重要な背景です。前述の通り、動画配信サービスの台頭によってレンタル市場が縮小する一方で、リユース市場は成長を続けてきました。
この市場の成長には、いくつかの追い風があります。
サステナビリティ意識の高まり
環境問題への関心が高まる中で、モノを大切に長く使う「循環型社会」への貢献が企業にも個人にも求められるようになりました。リユース品の購入は、環境負荷を低減する賢い消費行動として認識されつつあります。
消費者価値観の変化
特に若い世代を中心に、中古品に対する抵抗感が薄れ、むしろ「一点物」の価値や賢い買い物を楽しむといった新しい価値観が広がっています。
経済的な要因
物価の上昇が続く中、消費者の生活防衛意識が高まり、より安価な中古品への需要が増加していることも市場の成長を後押ししています。
これらの社会的な潮流を的確に捉え、リユース事業を成長の柱に据えたことが、ゲオホールディングスの成功要因です。そして、事業の顔が完全にリユースへと変わった今、その実態を社名に反映させる時が来たと判断したのでしょう。
セカンドストリートはリユース事業の中核
ゲオグループのリユース事業を牽引しているのが、衣料品や服飾雑貨、家具、家電などを幅広く取り扱う総合リユースショップ「セカンドストリート」です。全国に900店舗以上を展開し、リユース業界でトップクラスの知名度と実績を誇ります。
セカンドストリートの強みは、その豊富な品揃えと、全国規模の店舗網を活かした買取・販売システムにあります。不要になったものを売る場所として、また、価値ある中古品と出会う場所として、多くの利用者に支持されています。
ゲオ店舗でも中古ゲームソフトやスマートフォンなどの買取・販売は行われていますが、グループのリユース売上の大部分を稼ぎ出しているのは、このセカンドストリートです。いわば、セカンドストリートの成功が、ゲオホールディングスを社名変更へと踏み切らせる原動力になったと言えます。
ゲオとセカンドストリートは同じ会社
街中で「GEO」と「2nd STREET」の看板をそれぞれ見かけるため、これらが別々の会社だと思っている方もいるかもしれません。しかし、両者は同じゲオホールディングスが運営する店舗ブランドです。
元々、ゲオはレンタル事業、セカンドストリートはリユース事業と、それぞれ異なる領域で成長してきました。しかし、グループ戦略としてリユース事業を最重要と位置づける中で、両者の連携はより一層強まっています。
今回の社名変更は、これら複数のブランドを傘下に持つ持株会社（ホールディングスカンパニー）の名前が変わるというものです。この変更によって、「私たちはリユースを中核とする企業グループです」というメッセージを社内外に明確に発信する狙いがあります。今後、店舗名がすぐに変わるわけではありませんが、グループ全体としての一体感はさらに高まるものと予想されます。
系列店を含めたリユース事業の拡大
ゲオホールディングスのリユース事業は、セカンドストリートだけに留まりません。グループ内には、ブランド品や高級腕時計の買取・販売を行う「OKURA（おお蔵）」や、トレーディングカード専門店「M&C」など、多様な系列店が存在します。
今後の戦略として、これらの系列店においてもリユース品種の拡大を進め、グループ全体でリユース事業の深化を図る方針を掲げています。例えば、セカンドストリートが得意とする衣料品や雑貨だけでなく、高級品やホビー用品といった専門性の高い分野でもシェアを拡大していくことが考えられます。
このように、複数の系列店がそれぞれの得意分野でリユース事業を展開し、それらが連携することで生まれるシナジー効果が、グループ全体の成長を支える鍵となります。社名変更は、この多角的なリユース事業全体を統括する企業としての新たな船出を意味しているのです。
新社名の意味は？ゲオ社名変更はなぜ今なのか
- 新社名「セカンドリテイリング」の意味
- ファーストリテイリングとの名前の由来の違い
- 2035年に向けた壮大なビジョンとは
- 将来的にはグループで何店舗を目指す？
- まとめ：ゲオ社名変更はなぜ行われたか
新社名「セカンドリテイリング」の意味
2026年10月1日から使用される新社名「株式会社セカンドリテイリング」には、同社の未来に向けた明確な意志が込められています。この社名は、英語で中古品を意味する「second-hand」と、小売業を意味する「Retailing」を組み合わせた造語です。
つまり、「セカンドリテイリング」という名前は、中古品、すなわち二次流通（セカンダリー流通）の小売業を事業の核とする企業であることを端的に表しています。
同社はこの新社名に、「リユースにおけるグローバルでのトップランナーを目指す決意」を込めたと説明しています。レンタル事業のイメージが強い「ゲオ」から、リユースで世界を目指す「セカンドリテイリング」へ。創業40周年という節目に行われるこの社名変更は、単なる名称の変更ではなく、企業のアイデンティティそのものを再定義する戦略的な一手なのです。
ファーストリテイリングとの名前の由来の違い
新社名「セカンドリテイリング」が発表された際、SNSなどでは「ユニクロ」を展開する「株式会社ファーストリテイリング」と名前が似ていることが大きな話題となりました。一部では「二番煎じでは？」といった声も上がりましたが、両社の社名の由来は全く異なります。
この違いを理解することは、新社名の意図を正しく把握する上で大切です。
| 会社名 | 社名の由来 | 意味合い |
| セカンドリテイリング | Second-hand + Retailing | 「二次流通（中古品）」の小売業 |
| ファーストリテイリング | Fast + Retailing | 「速い」小売業（顧客の要望に素早く応える） |
表の通り、ファーストリテイリングの「ファースト」は「1番目（1st）」ではなく、「速い（Fast）」を意味します。これは、企画から製造、販売までを一体化し、消費者のニーズに素早く応えるという同社のビジネスモデルを表したものです。
一方で、セカンドリテイリングの「セカンド」は「2番目」を意味し、新品（一次流通）ではない中古品（二次流通）を扱う事業内容に由来します。したがって、両社の社名は偶然似た響きになっただけで、その根底にある理念や戦略は異なると言えます。
2035年に向けた壮大なビジョンとは
ゲオホールディングス、改めセカンドリテイリングは、社名変更と共に、2035年度に向けた非常に野心的な長期ビジョンを発表しています。その最大の目標は、グループ連結売上高1兆円の達成です。
2025年3月期の売上高が4,276億円であることから、今後約10年で現在の2.3倍以上の規模へ成長させる計画となります。これは、リユース市場の成長性を考慮しても、極めて挑戦的な目標設定です。
この壮大なビジョンを達成するために、リユース事業を最重要事業と明確に位置づけ、国内外での出店拡大や取り扱い品目の増加、ECの強化など、あらゆるリソースを集中投下していく方針です。社名変更は、この1兆円企業への道を突き進むという、社内外に対する強い決意表明でもあるのです。
将来的にはグループで何店舗を目指す？
売上高1兆円という目標を支える具体的な戦略が、店舗数の拡大です。2035年度までに、グループ全体の店舗数を現在の約2,000店舗から5,000店舗へと、2.5倍に拡大する計画を掲げています。
特に注力するのが、海外展開です。現在、アメリカや台湾、マレーシアなどで展開しているセカンドストリートを、2035年度までに海外だけで1,000店舗出店するという目標を立てています。これは日本の「もったいない」精神を背景とした高品質なリユース事業が、海外でも十分に通用するという自信の表れでしょう。
国内においても、セカンドストリートの出店を加速させるほか、ゲオ店舗におけるリユース品の取り扱い比率を高めるなど、既存店舗の価値向上にも努めます。5,000店舗という店舗網は、全国津々浦々の消費者にとって、リユースがより身近で便利な選択肢となる未来を示唆しています。
まとめ：ゲオ社名変更はなぜ行われたか
ここまで解説してきた「ゲオ社名変更はなぜ行われたか」という疑問について、重要なポイントを箇条書きでまとめます。
- ゲオの社名変更は2026年10月1日に実施予定
- 新社名は「株式会社セカンドリテイリング」
- 社名変更の最大の理由は事業内容の変化
- かつての主力だったレンタル事業は縮小傾向
- 現在の主力事業は売上の6割以上を占めるリユース事業
- リユース事業の中核を担うのはセカンドストリート
- ゲオとセカンドストリートは同じゲオホールディングスの運営
- 新社名は中古品を意味する「second-hand」に由来
- リユースで世界一を目指すという決意が込められている
- ファーストリテイリングの「Fast」とは由来が異なる
- 長期ビジョンとして2035年度に売上1兆円を目標
- グループ全体の店舗数を5,000店舗に拡大する計画
- 海外のセカンドストリートを1,000店舗まで増やす
- 社名と事業実態を一致させ企業価値向上を図る
- 創業40周年の節目に行う戦略的な一手である
